Savoir manager une équipe, que l’on travaille dans le secteur médico-social, dans le secteur de la santé ou dans une entreprise privée, c’est avant tout comprendre les règles du jeu. Pour vous aider, nous avons réuni ci-dessous les 10 points clés du management d’équipe… ou comment devenir un bon manager :
- Savoir résumer son projet en 10 lignes maximum. « Parce que, ce qui se conçoit bien s’énonce clairement »
- Etablir des objectifs clairs et réalisables par l’équipe (objectifs « SMARTS »)
- Innover et se montrer audacieux
- Former ses collaborateurs en permanence
- Savoir dire « non », afin de garder un objectif clair et de mieux fixer le cadre du « oui »
- Maintenir la motivation des équipes en favorisant les prises d’initiative
- Savoir déléguer (selon des règles de délégation claires) et faire confiance à ses collaborateurs
- Etre persévérant
- Savoir anticiper et être réactif (d’où l’importance de la veille)
- Analyser les échecs en équipe afin de les comprendre et de savoir rebondir
Le manager d’équipe est donc tout à la fois un entraîneur, un visionnaire, un animateur qui sait entretenir la motivation de ses équipes. Il sait que porter un projet d’équipe, c’est avant tout travailler en équipe.
Impliquez toujours votre équipe et gardez toujours en tête que, selon la citation du philosophe Sénèque : « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».
