Depuis 2010, les projets de création, transformation ou extension d’établissements sociaux ou médico-sociaux s’inscrivent en réponse à des appels à projets lancés par les financeurs (préfets de département, directeurs généraux des agences régionales de santé, présidents de conseils généraux). Ces derniers se basent sur les diagnostics et états de besoins réalisés au sein de leurs territoires. Objectifs de cette procédure : répondre plus rapidement et plus efficacement aux besoins et attentes des usagers en soutenant l’innovation et l’expérimentation.
La réponse à l’appel à projet demande un vrai travail de préparation : connaître vos atouts, forces et faiblesses est indispensable. L’établissement d’un diagnostic de faisabilité interne en amont permet d’être prêt quand l’appel sort. Et la clé du succès, c’est d’anticiper. Identifier les projets en amont permet en effet de mieux appréhender les attentes des membres de la commission et de procéder à une analyse de la concurrence qui aidera à mettre vos atouts en perspective.
Pour vous y aider, il existe un calendrier prévisionnel des appels à projet. Ce dernier recense les besoins par catégorie de public pour lesquels l’autorité envisage de procéder à un appel à projet. Il doit obligatoirement être publié en amont, ce qui permet d’anticiper la constitution des éléments du projet pour répondre plus efficacement aux procédures initiées par les pouvoirs publics.
Rester vigilant et organiser une veille sur les appels à projet permet d’être réactif et de fournir une réponse à l’appel à projet la plus cohérente possible. Pour consulter les appels à projet, rendez-vous sur le site de l’ARS ou consultez votre préfecture et votre conseil général.
La formation « Management de projet, mode d’emploi » proposée par Espace Sentein peut vous accompagner dans cette démarche en vous apportant les compétences transverses qui permettent de mettre en œuvre toutes formes de projets. Pour en savoir plus, consultez le détail de la formation ici.
