Exemples de thèmes des mémoires soutenus par les dernières promotions M.E.G.A.

• L’Aménagement du projet individualisé à la personne polyhandicapée dans une maison d’accueil spécialisée
• Aménagement d’une plateforme de recyclage des déchets verts
• Attractivité des métiers soignants dans les établissements accueillant des personnes âgées
• Conception et mise en œuvre d’outils de traçabilité et d’évaluation d’activités de loisirs
• Développement de l’activité blanchisserie dans un ESAT
• Développement de l’activité de conditionnement de sel de Guérane à l’ESAT 
• Dialoguer : un outil de communication entre le personnel et les proches
• Du C.R.O.S.M.S. à l’Esprit Qualité
• Gestion et Suivi de l’Activité sur les Pôles de l’ESAT
• Informatisation de l’ESAT – Atelier cartonnage
• La crise à l’I.M.E., les leçons du passé
• La Location de Sapins de Noël
• La redynamisation du CVS par la participation active
• La transmission ciblée en milieu éducatif dans un foyer de vie
• La transversalité au profit de la sécurité au travail
• Le projet de prise en soin individualisé au SSIAD, un nouveau fonctionnement
• Le projet individuel de l’usager, un des vecteurs des valeurs de l’Association
• L’entreprise adaptée, une plus-value sociale et une plus-value individuelle : l’exemple des entreprises de propreté
• L’intégration de deux moniteurs éducateurs à la maison d’accueil spécialisée
• Livret d’accompagnement : un outil pour accueillir les nouveaux professionnels
• L’uniformisation de la production des cafétérias gage de satisfaction de la clientèle
• Mettre en place les préconisations de l’évaluation externe au sein du CMPP
• Mieux adapter l’ESAT aux exigences des entreprises
• Mise en œuvre du Projet Personnalisé en Centre de Rééducation Professionnelle
• Mise en place d’un nouvel outil de communication pluridisciplinaire : le G.E.R.I.A.D
• Mise en place d’une équipe de prestation de service dans une blanchisserie
• Optimisation des consommations et coûts du linge plat
• Outils de communication des actions proposées par le service animation d’une association spécialisée dans le handicap psychique
• Partenariat coordonné pour l’accompagnement des familles dans leur logement
• Pilotage d’un groupe de travail pour mener l’évaluation interne dans un foyer d’accueil médicalisé
• Renforcement du travail en réseau de l’équipe médico-sociale de l’ESAT
• Réorganisation de la filière bois au sein de l’E.S.A.T.
• Restructuration d’un pôle approvisionnement au sein d’un établissement agroalimentaire
• Restructuration et mise en oeuvre d’un secteur d’activité suite à la fermeture d’une annexe de l’ESAT »
• Se mettre en conformité avec les outils de la loi du 2 janvier 2002
• Spécialisation d’une structure SAMSAH à travers le management d’équipe et la gestion d’activités
• Structurer la démarche participative autour du projet d’établissement dans quatre EHPAD d’un même réseau
• Une nécessaire enquête de satisfaction « Vacances familles »
• Accompagner le regroupement d’une équipe pluridisciplinaire afin d’améliorer la prise en charge de l’usager, à domicile
• Accueil Temporaire de la Personne en situation de Polyhandicap
• Amélioration du cadre de vie des résidents
• Améliorer la performance d’un service d’insertion par l’activité économique.
• Création d’un Atelier Maintenance Mécanique Préventive
• Création d’un outil d’aide à la présentation du projet d’accompagnement du bénéficiaire
• Création et mise en place du poste d’assistant de soins en gérontologie en EHPAD
• Développer et diversifier les animations pour le bien-être des stagiaires au sein de l’ERP
• Développer et pérenniser le concept de bientraitance dans l’accompagnement au quotidien
• Développer l’autonomie de personnes en situation de handicap par la formation
• Diversifier pour mieux adapter les réponses d’hébergement au sein du Foyer de Vie
• Fusion de deux services au sein d’un établissement de Soins de Suite et de Réadaptation
• Fusionner les capacités des ateliers de conditionnement et d’operculage au sein d’un pôle innovant
• Individualiser l’accompagnement dans un projet collectif
• La connaissance et l’application des documents et « outils » de la sécurité au travail
• La création d’une entreprise SAP : le cas d’une franchise
• La réorganisation Hôtelière en Etablissement de Soins de Suite et de Réadaptation
• L’absentéisme : une réelle difficulté institutionnelle
• L’accueil en EHPAD
• Le binôme au service de l’amélioration
• Les problématiques liées au vieillissement des personnes handicapées d’un atelier de l’ESAT 
• Livret d’accueil du nouveau salarié
• L’organisation et la maîtrise des coûts de l’alimentation en E.H.P.A.D.
• Management d’un projet européen
• Manger bon, propre, sain et juste au sein d’une structure d’Hébergement de Stabilisation de l’association
• Mobiliser les résidentes pour faire vivre le collectif du centre d’hébergement et de réinsertion sociale
• « Nouvelle dynamique pour un management efficient de la démarche qualité dans un Centre d’Action Médico-Sociale Précoce
• Optimisation du taux d’occupation d’un EHPAD en sous capacité
• Optimiser la qualité des temps de repas collectifs au sein d’une pension de famille
• Optimiser les ressources afin de garantir la qualité de prise en charge des usagers sur le Pôle Hébergement Santé
• Optimiser l’organisation du Pôle Hébergement afin de maintenir une qualité de prise en charge
• Organisation d’un championnat de France de Kayak
• Pratiquer une activité physique en structure CHRS
• Remplacement d’un poste d’ouvrière qualifiée par un poste de moniteur d’atelier
• Renforcer la sécurité des personnels face aux majeurs protégés violents
• Réorganisation de l’atelier de destruction d’archives
• Restructuration de la MARPA afin de pérenniser son activité
• Un engagement au service du handicap mental : l’accueil temporaire au foyer de vie
• Un outil pour la progression professionnelle de l’usager en Esat